Opgørelse
Kvartal 29
Periodens opgørelse som den blev gjort op ved afslutningen. Perioden blev afsluttet .
- Dækning
- 77,3 %
- Kvalitetsscore
- 13.656,56
- Tilvækst i perioden
- 463,64
- Nye stillinger
- 6
Bevægelser i perioden
- Vurderede profiler
- 400
- Stillinger besat for første gang
- 6
- Stillinger overtaget af en anden profil
- 55
- Profiler der har fundet et andet match
- 339
- Profiler der ikke nåede at tiltræde
- 0
- Forhold til videre undersøgelse
- 91
- Profiler tiltrådt efter strategisk indsats
- 0
- Opmærksomhedspunkt rejst
- Ja
- Behandlingstid
- 68,5 sekunder
- Kontrolciffer for strukturen
- 84b6346b0bda39f2f84020d37510e6a822402f83ddd051f8aae46ed30e8ef0d0
Anvendelse af sprogmodel
Om sprogmodellens rolle- Vurdering af periodens forløb
- Indhentet
- Forslag til tilpasninger
- Ikke indhentet
- Redaktionel bearbejdning
- Ikke indhentet
Dokumenter for perioden
- Personaleorientering
- Personaleorientering for kvartal 29
- Redaktionel meddelelse
- Der blev ikke offentliggjort en meddelelse for perioden
- Opgørelsen som data
- JSON-udgaven af denne opgørelse
Registrerede forhold
-
Indstilling til Innovationsprisen
En medarbejder har fundet en arbejdsgang, som organisationens rammer ikke var indrettet til at beskrive. Forløbet er arkiveret særskilt til videre undersøgelse.
-
Ny rekord for en slægtslinjes udbredelse
Et af organisationens måltal har overgået alt hvad der tidligere er opgjort her.
-
Indstilling til Innovationsprisen
En medarbejder har fundet en arbejdsgang, som organisationens rammer ikke var indrettet til at beskrive. Forløbet er arkiveret særskilt til videre undersøgelse.
-
Ny rekord for organisationens udbredelse
Et af organisationens måltal har overgået alt hvad der tidligere er opgjort her.
-
Indstilling til Innovationsprisen
En medarbejder har fundet en arbejdsgang, som organisationens rammer ikke var indrettet til at beskrive. Forløbet er arkiveret særskilt til videre undersøgelse.
-
Indstilling til Innovationsprisen
En medarbejder har fundet en arbejdsgang, som organisationens rammer ikke var indrettet til at beskrive. Forløbet er arkiveret særskilt til videre undersøgelse.
-
Indstilling til Innovationsprisen
En medarbejder har fundet en arbejdsgang, som organisationens rammer ikke var indrettet til at beskrive. Forløbet er arkiveret særskilt til videre undersøgelse.
-
Indstilling til Innovationsprisen
En medarbejder har fundet en arbejdsgang, som organisationens rammer ikke var indrettet til at beskrive. Forløbet er arkiveret særskilt til videre undersøgelse.
-
Indstilling til Innovationsprisen
En medarbejder har fundet en arbejdsgang, som organisationens rammer ikke var indrettet til at beskrive. Forløbet er arkiveret særskilt til videre undersøgelse.
-
Indstilling til Innovationsprisen
En medarbejder har fundet en arbejdsgang, som organisationens rammer ikke var indrettet til at beskrive. Forløbet er arkiveret særskilt til videre undersøgelse.
-
Indstilling til Innovationsprisen
En medarbejder har fundet en arbejdsgang, som organisationens rammer ikke var indrettet til at beskrive. Forløbet er arkiveret særskilt til videre undersøgelse.
-
Indstilling til Innovationsprisen
En medarbejder har fundet en arbejdsgang, som organisationens rammer ikke var indrettet til at beskrive. Forløbet er arkiveret særskilt til videre undersøgelse.
-
Indstilling til Innovationsprisen
En medarbejder har fundet en arbejdsgang, som organisationens rammer ikke var indrettet til at beskrive. Forløbet er arkiveret særskilt til videre undersøgelse.
-
Indstilling til Innovationsprisen
En medarbejder har fundet en arbejdsgang, som organisationens rammer ikke var indrettet til at beskrive. Forløbet er arkiveret særskilt til videre undersøgelse.
-
Indstilling til Innovationsprisen
En medarbejder har fundet en arbejdsgang, som organisationens rammer ikke var indrettet til at beskrive. Forløbet er arkiveret særskilt til videre undersøgelse.
-
Indstilling til Innovationsprisen
En medarbejder har fundet en arbejdsgang, som organisationens rammer ikke var indrettet til at beskrive. Forløbet er arkiveret særskilt til videre undersøgelse.
-
Indstilling til Innovationsprisen
En medarbejder har fundet en arbejdsgang, som organisationens rammer ikke var indrettet til at beskrive. Forløbet er arkiveret særskilt til videre undersøgelse.
-
Indstilling til Innovationsprisen
En medarbejder har fundet en arbejdsgang, som organisationens rammer ikke var indrettet til at beskrive. Forløbet er arkiveret særskilt til videre undersøgelse.
-
Indstilling til Innovationsprisen
En medarbejder har fundet en arbejdsgang, som organisationens rammer ikke var indrettet til at beskrive. Forløbet er arkiveret særskilt til videre undersøgelse.
-
Indstilling til Innovationsprisen
En medarbejder har fundet en arbejdsgang, som organisationens rammer ikke var indrettet til at beskrive. Forløbet er arkiveret særskilt til videre undersøgelse.