Personaleorientering for kvartal 1

PERSONALEORIENTERING Omstillingsparat · kvartal 1 Kære kolleger. Herunder følger den faste orientering om periodens resultater, bevægelser i medarbejderstaben og de indsatsområder der er aftalt for den kommende periode. Kvartalets resultater ───────────────────── Der er i perioden gennemført vurdering af 400 profiler. Organisationen tæller ved kvartalets udgang 167 besatte stillinger ud af 1.152, svarende til en dækning på 14,5 procent. Den samlede kvalitetsscore er opgjort til 269,50. Det er en tilvækst på 269,50 i forhold til forrige opgørelse. 167 stillinger er besat for første gang. Vi siger farvel til ─────────────────── Vi siger farvel til 169 profiler, som har fundet et andet match end organisationen kunne tilbyde i denne omgang. De indgår ikke i den fremadrettede struktur, og de ressourcer de har lagt beslag på, er frigjort til nye opgaver. Særligt synlige medarbejdere ──────────────────────────── 2 medarbejdere er i perioden bemærket i højere grad end deres måltal alene lægger op til. Det er en styrke for organisationen, og den slags synlighed indgår i den samlede vurdering. 147f78b5 (afdeling 1, team 5, niveau 7) er noteret for usymmetrisk afsæt ved en score på 0,00 og en opmærksomhedsgrad på 0,82. b07baf70 (afdeling 4, team 6, niveau 11) er noteret for usymmetrisk afsæt, rullende fremdrift og vuggende gang ved en score på 3,12 og en opmærksomhedsgrad på 0,81. Innovationsprisen ───────────────── Kvartalets innovationspris tildeles 147f78b5 (afdeling 1, team 5, niveau 7). Vedkommende har i perioden fundet en arbejdsgang som organisationens rammer ikke var indrettet til at beskrive, og forløbet er arkiveret særskilt til videre studie. Konkret er der registreret et energiregnskab der ikke lader sig afstemme og usædvanlig høj tophastighed. Observationen er noteret med en grad på 0,97. Organisatorisk tilpasning ───────────────────────── I 64 stillinger er opgaven i perioden overtaget af en anden profil end den hidtidige. De hidtidige indehavere indgår ikke i den fremadrettede struktur og har afsluttet deres forløb i organisationen. Tilpasningen berører 16,0 procent af de vurderede profiler. Stillingerne står ubesatte på intet tidspunkt, da overdragelsen sker samtidig med afgangen. Opmærksomhedspunkt ────────────────── Der er ikke rejst opmærksomhedspunkter for perioden. Ledelsen anbefaler at organisationen i den kommende periode prioriterer en bredere dækning af arkivets celler, særligt i den lave ende af jordkontakt. Orienteringen udsendes efter hver kvartalsopgørelse. Spørgsmål rettes til nærmeste leder.